[et_pb_section fb_built=”1″ fullwidth=”on” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”rgba(34,33,96,0.45)” background_color_gradient_end=”rgba(34,33,96,0.45)” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”http:\/\/2hum.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/2hum-6-tips-om-mensen-te-empoweren-en-samen-geweldige-resultaten-te-behalen-in-2021_1.jpg” custom_padding=”2%||2%||true|false”][et_pb_fullwidth_post_title author=”off” categories=”off” comments=”off” featured_image=”off” _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default” title_font=”|600|||||||” title_text_color=”#ffffff” title_font_size=”30px” meta_font=”||||||||” meta_text_color=”#ffffff” text_orientation=”center” custom_padding=”||3%||false|false”][\/et_pb_fullwidth_post_title][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” background_color=”#713c7d” custom_padding=”16px||16px||true|”][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” header_2_text_color=”#ffffff”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.6.6″ background_enable_color=”off” background_color_gradient_direction=”226deg” background_enable_image=”off” custom_margin=”-2px|||||” custom_padding=”63px||63px||true|” saved_tabs=”all”][et_pb_row _builder_version=”4.6.1″ _module_preset=”default” custom_padding=”17px||17px||true|”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.6.1″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″]<\/p>\n
Innoveren<\/strong>,\u00a0<\/span>transformeren<\/strong>, elkaar\u00a0<\/span>empoweren<\/strong>\u00a0en\u00a0<\/span>groeien<\/strong>\u00a0als mens en organisatie zijn 4 sleutelwoorden om als bedrijf topresultaten te behalen, nu en in de toekomst. Elke onderneming is ook in 2021 gefocust op kostenreductie, verhogen van de performantie en procesoptimalisatie in alle domeinen van de organisatie. Ook willen we de juiste<\/span>\u00a0<\/span>mensen<\/strong>\u00a0aantrekken en\u00a0<\/span>tevreden<\/strong>\u00a0houden. Dit zowel extern, op vlak van<\/span>\u00a0<\/span>klanten<\/strong>\u00a0en\u00a0<\/span>leveranciers<\/strong>, als intern op vlak van\u00a0<\/span>werknemers<\/strong>. Soms botsen mensen wel eens tegen muren wat tijd en energie kost. Daarom is het belangrijk om authentiek leiderschap op te nemen, elkaar te empoweren en te challengen. Lees onze 6 TIPS om dit te realiseren en als mens en organisatie te groeien.<\/span><\/p>\n Wanneer we authentiek leiderschap opnemen, elkaar en onszelf inspireren en empoweren, cre\u00ebren we een dynamiek die\u00a0<\/span>energie<\/strong>\u00a0<\/span>geeft en mensen in hun\u00a0<\/span>kracht<\/strong>\u00a0<\/span>zet. Hierdoor behalen we zowel als individu en als team sterke resultaten en voelen we ons ook gewaardeerd en krachtig.\u00a0\u00a0<\/span>Empoweren<\/strong>\u00a0<\/span>betekent mensen in hun kracht zetten waardoor zij optimaal hun talenten en capaciteiten benutten en groeien.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.6.1″ _module_preset=”default” custom_padding=”5px||5px||true|”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.6.1″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.6.1″ min_height=”238px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”12px||12px||true|false”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.3.2″][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n Dit betekent dat je volledig bewust moet zijn van je eigen \u201cState of Being\u201d. Hoe kom je tevoorschijn? Eerder krachtig? Of eerder gelaten? Een kort moment van zelfreflectie en bewustwording helpt hierbij.<\/p>\n Als je niet gefocust en krachtig bent, is het onmogelijk om topresultaten<\/strong> te boeken.\u00a0 Ongetwijfeld hebben jullie al de ervaring gehad dat iemand tijdens een gesprek niet helemaal mentaal aanwezig was. Dit leidt tot (onderhuidse) irritatie of gelatenheid bij de andere(n) waardoor de totale ervaring en resultaat van het gesprek niet optimaal is. Een gemiste kans en verspilling van tijd en middelen dus.<\/p>\n Tip<\/strong>: Verbinding<\/strong>\u00a0 maken met jezelf, een krachtige \u201cState of being\u201d cre\u00ebren is essentieel als leider<\/strong>. Dan pas kan je anderen empoweren. Wees ook authentiek, een masker opzetten wordt zo doorprikt. <\/em>Informeer ook hoe het met elkaar gaat zo weet je of er bepaalde bekommernissen zijn waar mensen tegenaan lopen.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.3.2″][et_pb_image src=”http:\/\/2hum.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/What-happens-when-you-are-present-and-listening-without-judgement-build-connection-and-trust.jpg” title_text=”What happens when you are present and listening without judgement-build connection and trust” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.6.1″ _module_preset=”default” custom_padding=”5px||5px||true|”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.6.1″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.6.1″ min_height=”238px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”7px||7px||true|false”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.3.2″][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n Ons brein produceert continu gedachten. Vaak oordelen we over mensen of situaties en ervaren we sterke \u201clikes<\/strong>\u201d en\/of \u201cdislikes<\/strong>\u201d. Op social media komt dat sterk tot uiting. Het is gemakkelijk om\u00a0<\/span>etiketten<\/strong>\u00a0<\/span>op mensen te kleven. Daarentegen kost het veel moeite om etiketten te verwijderen. Waar komt dat oordeel vandaan? Is het gebaseerd op een overtuiging, eigen mening, ons ego of vroegere ervaringen? Of is het eerder iets dat we hebben meegekregen tijdens een opleiding, media of iemand anders overtuiging?<\/p>\n Wanneer we luisteren, oordelen we vaak door deze\u00a0<\/span>ingebakken overtuigingen<\/strong>.\u00a0 Hierdoor horen en zien we de dingen met een\u00a0<\/span>filter<\/strong>\u00a0<\/span>op. Net zoals de UV filter in je zonnebril de kleuren vervormt,\u00a0 zien we met een filter de werkelijkheid niet.\u00a0 We maken als het ware ons\u00a0<\/span>eigen verhaal<\/strong>.\u00a0 Sommige mensen nemen hun eigen verhaal als de absolute\u00a0<\/span>waarheid<\/strong>\u00a0<\/span>aan.\u00a0 Wanneer anderen iets totaal anders zien, haken ze vaak af. Dit geldt ook op de werkvloer. De waarheid is vaak een combinatie van verschillende factoren en meningen. Daarom is het een uitdaging om teams of cross-functionele project teams optimaal te laten functioneren. Iedereen levert waarde in de organisatie. Samen leveren we\u00a0<\/span>inzichten<\/strong>, elk vanuit ons eigen oogpunt of vanuit de rol die we opnemen in een organisatie. Door aanwezig te zijn en te luisteren zonder oordeel, elkaar empoweren, cre\u00eber je als leider\u00a0<\/span>verbinding<\/strong>\u00a0<\/span>en\u00a0<\/span>vertrouwen<\/strong>.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.3.2″][et_pb_image src=”http:\/\/2hum.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/labels-people-purple_.jpg” title_text=”labels people purple_” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” custom_padding=”||3px|||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n In\u00a0<\/span>coaching<\/a><\/span><\/strong><\/a><\/span>\u00a0<\/a>gebruiken we de techniek van open vragen te stellen. Bij het stellen van open vragen laat je jezelf en mensen diep nadenken zodat je een zinvol antwoord krijgt. Dit zal helpen om duidelijke inzichten te krijgen.<\/p>\n Tip: Graaf ook dieper en herhaal de \u201cWaarom vraag\u201d meerdere keren tot je tot de\u00a0<\/span>kern<\/strong>\u00a0<\/span>komt. Doe je dit niet dan kan het zijn dat je uitdaging X oplost terwijl de\u00a0<\/span>diepere oorzaak<\/strong>\u00a0<\/span>Y is.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n Zoals bij een lek in een leiding of proces. Je kan het lek wel herstellen maar als er geen duidelijke oorzaak is gevonden behandelen we enkel de symptomen.<\/p>\n Als er in een bedrijf geen duidelijke procedures\u00a0 en\u00a0<\/span>verantwoordelijkheden<\/strong>\u00a0<\/span>zijn bepaald, gecommuniceerd en opgevolgd, of mensen nemen hun\u00a0<\/span>leiderschap<\/strong>\u00a0<\/span>niet op, krijg je vroeg of laat hetzelfde probleem op je bord. Hierdoor blijf je als organisatie in cirkels draaien en brandjes blussen ipv te groeien.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1px|||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n Het is belangrijk om je eigen noden en de noden van elkaar te begrijpen. Je wil toch ook dat de andere empathie voor jou toont? Elke mens heeft behoeften zoals fysieke behoeften, veiligheid, erkenning, verbinding, zelfexpressie of erbij willen horen. \u00a0(cfr. De 5 niveau\u2019s van de piramide van Maslov)<\/p>\n Vaak plaatsen we ook mensen in hokjes.\u00a0 Wanneer we iemand ontmoeten die anders is, zijn we geneigd\u00a0 om\u00a0<\/span>bewust<\/strong>\u00a0<\/span>of\u00a0<\/span>onbewust<\/strong>\u00a0<\/span>een etiket op die bepaalde persoon te kleven. vb sales mensen zijn extravert,\u00a0\u00a0 IT mensen zijn introvert. enz.\u2026<\/p>\n Een andere valkuil is dat elk departement zijn eigen cultuur en vaktaal heeft. Vaak begrijpen we de andere dan niet. Inkoop spreekt o.a.over kostenreductie, en spend analyse. Marketing<\/a><\/span> o.a. over marketing aanbod en lead generation. Wil je echt samenwerken en tot uitmuntende resultaten te komen dan is het belangrijk om je te verplaatsen in de rol van de andere en ook haar of zijn taal begrijpt en\u00a0<\/span>empathie<\/strong>\u00a0<\/span>toont voor de echte noden van elkaar en de organisatie. Empathie tonen is essentieel wanneer we mensen willen empoweren naar meer leiderschap en het optimaal benutten van hun\u00a0<\/span>talenten<\/strong>\u00a0<\/span>en\u00a0<\/span>capaciteiten<\/strong>.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”http:\/\/2hum.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/2hum-pyramyd_maslov.jpg” title_text=”2hum-pyramyd_maslov” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” custom_padding=”||7px|||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n Als je jezelf en je organisatie wilt transformeren, moet je echt\u00a0<\/span>begrijpen<\/strong>\u00a0<\/span>wat er op een dieper niveau gebeurt. Vaak zien we de blinde vlekken van onszelf en onze organisatie niet. Je kan blinde vlekken niet zelf\u00a0<\/span>oplossen<\/strong>\u00a0<\/span>omdat je ze niet ziet, daarom noemen ze het net blinde vlekken.<\/p>\n Wat gebeurt er als je deze blinde vlekken niet zichtbaar krijgt? Je blijft je afvragen: Wat gaat er mis? Waarom loopt de samenwerking stroef? Door naar elkaar te\u00a0<\/span>luisteren<\/strong>,\u00a0<\/span>feedback<\/strong>\u00a0<\/span>geven\/vragen en elkaar te empoweren, maak je de\u00a0<\/span>blinde vlekken<\/strong>\u00a0<\/span>zichtbaar<\/strong>. Dan pas kan je effectief handelen en het transformatieproces verder in gang zetten. Om deze reden is het ook belangrijk managers en teams te begeleiden om die blinde vlekken zichtbaar te maken. In de organisatie van de toekomst zullen leiders nog meer hun soft skills dienen te ontwikkelen.<\/p>\n Hiervoor dienen ze ook hun coaching skills verder te ontwikkelen. Zeker met de huidige jonge generatie\u00a0<\/span>millennials<\/strong><\/a><\/span>\u00a0<\/a>en de opkomende generatie Z waar de \u201cWhy?\u201d\u00a0 belangrijk is. Als we willen dat mensen groeien is het essentieel dat zij hiervoor ook de\u00a0<\/span>handvaten<\/strong>\u00a0<\/span>mee krijgen en\u00a0<\/span>professionele begeleiding<\/strong>\u00a0<\/span>krijgen. Dit kan intern indien de competenties aanwezig zijn of via een externe facilitator in de rol van een business coach.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n We kunnen als\u00a0<\/span>individu<\/strong>\u00a0<\/span>blinde vlekken hebben maar ook als\u00a0<\/span>team<\/strong>\u00a0<\/span>en\u00a0<\/span>organisatie<\/strong>. Hier een praktisch voorbeeld van blinde vlekken zichtbaar maken.\u00a0 We stellen een maandelijks ICT onderhoudscontract in vraag. Het contract betreft het onderhoud van een oud ERP pakket dat sporadisch wordt gebruikt om oude data op te halen.\u00a0 Hiervoor is het nodig om de volledige service in kaart te brengen naast de behoefte van de business en de gebruiker.<\/p>\n Tip: Enkele nuttige vragen waren:<\/p>\n Uiteindelijk bleek het antwoord 1 x per kwartaal te zijn zodat het onderhoudscontract kon aangepast worden van maandelijks naar 1 keer per kwartaal. Resultaat was een aanzienlijke\u00a0<\/span>kostenbesparing<\/strong>\u00a0<\/span>terwijl de\u00a0<\/span>continu\u00efteit<\/strong>\u00a0<\/span>voor de business en eindgebruiker\u00a0<\/span>verzekerd<\/strong>\u00a0<\/span>bleef.<\/p>\n Al te vaak behouden we dezelfde werkwijze omdat dit nu eenmaal al altijd zo geweest is. Kritisch ernaar kijken, analyseren, blinde vlekken ontdekken en elkaar empoweren om nieuwe oplossingen bedenken is enkel mogelijk als we begrip voor elkaar tonen en de wil aanwezig is er samen voor te gaan en van elkaar te leren.<\/em><\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1px|||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n Het is belangrijk om elkaar als mens te zien. Daarom is erkenning aan jezelf en anderen een manier om te tonen dat jouw en hun bijdrage\u00a0<\/span>waardevol<\/strong>\u00a0<\/span>is. Dus hoe en wanneer geef je\u00a0<\/span>erkenning<\/strong>\u00a0<\/span>aan jezelf en anderen?Wil je dat mensen zich\u00a0<\/span>betrokken<\/strong>\u00a0<\/span>voelen in de organisatie en groeien? Dan is erkenning een absolute vereiste. Wanneer we mensen erkennen, voelen mensen zich gezien en gewaardeerd. Dit in analogie met het 4de\u00a0<\/span>niveau van de piramide van Maslov.<\/p>\n In\u00a0<\/span>HR<\/a><\/span><\/strong>\u00a0<\/a><\/a><\/span>is er een duidelijke evolutie dat er meer en meer aandacht is voor de\u00a0<\/span>employee experience<\/strong>. Hierbij worden werknemers gezien als mens en niet als nummer in de organisatie. Bedrijven en leiders van de toekomst hebben volop\u00a0<\/span>aandacht<\/strong>\u00a0<\/span>voor de\u00a0<\/span>mens<\/strong>\u00a0<\/span>in de organisatie. Het is de taak van HR hierin initiatief en een leidende rol te nemen om de cultuur mee te helpen transformeren en durven out-of-the box te denken.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n Voor\u00a0<\/span>procurement<\/strong><\/a><\/span>\u00a0<\/a>is het belangrijk dat er\u00a0<\/span>leveranciers<\/strong>\u00a0<\/span>worden ge\u00ebvalueerd maar ook erkend. In welke mate zijn leveranciers betrokken en krijgen ze erkenning en zetten ze ook hun schouders onder jullie doelstellingen met de wil samen te groeien? Uiteindelijk kan iedereen die betrokken is bij jullie organisatie\u00a0<\/span>ambassadeur<\/strong>\u00a0<\/span>zijn van jullie bedrijf en dit in beide richtingen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n We functioneren allemaal verschillend. Daarom vinden we het aangenaam om contact te maken met mensen waarmee we dezelfde overtuigingen, gedrag of gedachten delen. Sommige mensen nemen liever afstand van iemand die\u00a0<\/span>anders<\/strong>\u00a0<\/span>is. Vaak omdat ze niet weten hoe ze met die verschillen moeten omgaan. Of ze zijn sterk vooringenomen door\u00a0<\/span>oordelen<\/strong>. Gevolg is dat we als bedrijf\u00a0<\/span>kansen missen<\/strong>\u00a0<\/span>door net die verschillen in cultuur en competenties niet met elkaar te doen\u00a0<\/span>harmoni\u00ebren<\/strong>.<\/p>\n Groeien als individu, als organisatie en zelfs als samenleving vraagt \u200b\u200bom leiderschap, empathie, focus en een open mindset.<\/em><\/strong>\u00a0<\/span>Communicatie is de sleutel in dit proces. Zo kunnen we van elkaar leren, elkaar versterken en samen groeien. Wanneer we elkaar empoweren, cre\u00ebren we bovendien een nieuwe inspirerende dynamiek, vreugde en harmonie doorheen de ganse organisatie.<\/strong><\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”http:\/\/2hum.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/2hum_What-if-people-can-use_.jpg” title_text=”2hum_What if people can use_” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” custom_margin=”||8px|||”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_text_color=”#222160″ header_text_color=”#222160″]<\/p>\n Dit is ook de reden waarom\u00a0Leiderschap en elkaar empoweren<\/strong><\/h3>\n
TIP 1: Hou je focus tijdens het gesprek<\/strong><\/h2>\n
\n
TIP 2: Luister zonder oordeel<\/strong><\/h2>\n
TIP 3: Stel deze 7 open vragen <\/strong><\/h2>\n
\n
TIP 4: Toon empathie<\/strong><\/h2>\n
TIP 5: Detecteer de blinde vlekken<\/strong><\/h2>\n
Samen blinde vlekken detecteren in de organisatie<\/strong><\/h3>\n
\n
TIP 6: Mensen erkennen en waarderen<\/strong><\/h2>\n
Transformatie als organisatie<\/strong><\/h2>\n
2 HUM<\/strong><\/h2>\n