Procurement

Samen groeien naar een duurzame aankooporganisatie

Wij begeleiden jullie in de ontwikkeling van een duurzame aankooporganisatie waarbij mensen, rendement en planeet centraal staan.

Hoe pakken we dat aan?

We werken samen met een team van experten in verschillende domeinen in direct en indirect spend, transport, duurzaam inkopen, opzetten van cross-functionele teams, coaching en verandertrajecten.

We bekijken de huidige situatie en samen stellen we een duurzaam groeiplan op om de transitie mogelijk te maken die gedragen wordt doorheen de organisatie. De sectoren waarin we o.a. actief zijn: Voedingsindustrie, FMCG, Horeca, Nutsbedrijven, Catering, Retail, Distributie.

Procurement & Supply chain support.

Procurement & Supply chain support.

Procurement & Supply chain support.

Analyse en optimalisatie van het aankoopdepartement.

Analyse en optimalisatie van het aankoopdepartement.

ONS AANBOD

PROCUREMENT GROEIPAKKET

Introduceer een nieuwe frisse kijk in jouw procurement organisatie.

Genereer betere marges en resultaten.

Je kan pas meer weten als je eerst de juiste vragen stelt… zoals bijvoorbeeld:

  • Wanneer heb je laatst een spend analyse gemaakt?
  • Welke competenties en vaardigheden ontbreken in jouw procurement organisatie?
  • Hoe zit het met de passie van de mensen in jouw procurement organisatie?
  • Welke acties  kunnen we ondernemen om onze inkoopstrategie verduurzamen?

Procurement & Supply chain support.
Analyse en optimalisatie van het aankoopdepartement.

PROCUREMENT GROEIPAKKET 3 NIVEAUS:

Brons

Kick off meeting

+ Huidige analyse

+ Workshop

+ High level strategie

+ Advies

Zilver

Brons

+ Toekomstige situatie

+ Workshop

+ Gedetailleerde strategie

+ Gedetailleerd plan

+ Mijlpalen

Goud

Zilver

+ Opvolging resultaten

+ Begeleiding

+ Premium coaching

INTERIM MANAGEMENT

In het kader van een duurzaam transformatie traject is het ook mogelijk om via 2 HUM tijdelijk een interim manager in te schakelen in je inkooporganisatie indien de nodige resources of competenties ontbreken.

Wanneer een interim manager inschakelen?

  • Om de continuïteit van de onderneming te verzekeren bij langdurige afwezigheden of bij vertrek van eigen personeel.
  • Om tijdelijk expertise en resources in te huren om optimalisaties uit te voeren met directe impact op EBIT.

Check eerst:

  • Is een vervanging echt wel nodig is?
  • Zijn intern de competenties aanwezig?
  • Kunnen de taken niet op een andere manier ingevuld worden?
  • Is er budget beschikbaar voor een vervanging?

Vraag je ook af wat er gebeurt als je geen vervanging doorvoert en wat is dan de impact op je resultaat?

2 HUM kan dankzij zijn breed partner netwerk jou helpen de geschikte interim manager te vinden.

Ons motto is: “de juiste persoon op de juiste plaats”; zowel op vlak van vaardigheden, als persoonlijke en culturele match.

Dankzij onze experten in de verschillende domeinen,
kunnen wij u een totaaloplossing op maat bieden.

 

 

Wil je een gratis intake gesprek? 

Neem dan nu actie en maak een afspraak!

Contacteer ons